Om de politieke en ideologische vorming van de kaderleden van de Yonker Groep verder te versterken en hun managementvaardigheden te verbeteren, en tegelijkertijd de vlotte ontwikkeling van de tweede training voor kaderleden te waarborgen, is bij het samenstellen van de trainingsinhoud rekening gehouden met nieuwe vormen en eisen. Daarbij is een diepgaande analyse van OKR-doelstellingen en key results management, evenals KPI-key performance indicators management, gebaseerd op de daadwerkelijke operationele omstandigheden van Yonker.
Wat de trainingsvormen betreft, worden speciale lezingen, casestudies, groepsdiscussies en andere lesmethoden toegepast. Voor de training van de docenten hebben we Li Zhengfang van Jianfeng Enterprise Management Group uitgenodigd om ons hoogwaardige en deskundige begeleiding te bieden. Dit garandeert het niveau en de kwaliteit van de trainingen.
De opzet van de training is gericht op de resultaten die de cursisten in de praktijk behalen. De cursisten bespreken en wisselen ideeën uit in groepsverband, waarna de docent ter plekke feedback geeft. Zo ontstaat een leercyclus van "training-denken-coaching-delen". Dit bevordert de opname en beheersing van de kennis door de cursisten.
Geplaatst op: 15 juli 2021